2026亚宠再度携手品牌星球重磅推出「CEO思享会」，共探中国宠物品牌化发展新路径

过去几年，中国宠物行业经历了一轮显著的需求和供给扩张。快速增长的养宠人群、更成熟的供应链、更丰富和产品创新、以及电商与内容平台兴起带来的触达效率，让整个市场快速扩容，也让需求企业建立起规模，新品牌得以更快进入市场。

这套增长逻辑曾经有效，今天也并未完全失效。但它的边际回报正在下降：平台红利减弱，流量价格攀升，产品内容与卖点同质化；品牌为了维持增长必须投入更多，但却未必能沉淀同等比例的利润、复购与用户认知。

这些问题看似分散，背后指向的其实是同一件事：宠物行业正处在一个转折期——从以产品和流量为主要驱动力的竞争，走向更复杂的品牌竞争。

中国养宠家庭超过1.2亿只宠物，市场约3000亿，却有447万家宠物相关企业，超过77%成立不到3年。行业生态热闹但高度离散，很多品牌在消费者心智中面目模糊，可替代性极高。用户真正记住的往往是“成分、配方、功能性卖点、达人、明星代言、工厂资质”，品牌反而被忽略。当产品能力逐渐成为行业基础能力后，如何建立稳定的品牌认知，正在成为越来越多企业需要面对的问题。

中国宠物市场规模已突破3000亿元，但行业的盈利逻辑，正在悄然断裂。2025年年报及2026年一季报显示，A股7家宠物上市公司营收虽然增长，却集体陷入“增收不增利”的困境，一季度7家公司净利润全部同比下滑。头部尚且如此，腰部与新锐品牌面临的压强更不必说。

一个具有普遍性的问题是：当流量红利消退，品牌如何让每一分投入，沉淀为长期的品牌价值和用户忠诚？

今天的宠物行业正在从产品竞争逐步走向品牌竞争，但品牌化并不存在现成答案。中国宠物市场拥有独特的发展环境：人宠关系多元、渠道相较于其他消费品更加碎片化、科学养宠意识尚不成熟导致消费者分层明显、情感价值与理性决策高度交织。

在此背景下，中国宠物行业很难从品牌化程度更成熟的，如美妆、母婴、食品等行业或发展时间更长的养宠市场中直接获得现成答案。真正重要的，是通过深度的交流、观察与实践，理解不同品牌如何在各自的发展阶段和市场环境中建立认知、形成信任，并最终探索出属于中国宠物行业自身的品牌化路径。

我们认为，中国宠物行业依然充满增长机会，但竞争正在变得更加复杂。对于希望持续发展的企业而言，如何建立品牌认知、形成用户信任，并探索适合行业自身的品牌化路径，正在成为值得共同讨论的课题。

真实经营充满尚未验证的判断、无法被简单归纳的取舍，以及企业负责人仍在反复犹豫的关键抉择。

CEO需要的，不只是再听一套方法论，而是与处于相似位置的人交换真实经验：哪些增长值得继续，哪些品牌化共识需要在组织里重新建立。

为了给宠物企业CEO与品牌一把手提供解决品牌化真实痛点的深度价值，同时也正值「亚宠30周年」的双年之约，我们首次发布「CEO思享会」，并将首期议题聚焦于「品牌化」：

我们不期待用一天给出一个行业的标准答案。思享会更重要的价值，是把行业真正关心、却常常被宏大叙事遮蔽的问题摆到桌面上，让实践者彼此校验，让分歧被看见，让下一步行动变得更清楚。

2025年底，首届「亚洲宠物行业品牌大会」上，我们与品牌星球Brandstar、众多宠物品牌CEO、CMO共同探讨了中国宠物行业从“流量驱动”迈向“品牌力驱动”的关键抉择。本届CEO思享会我们将继续携手，由品牌星球担任内容共创与现场引导者。

品牌星球Brandstar 是中国领先的品牌叙事创新与生活方式领域的媒体与服务平台，以国际视野挖掘驱动美好生活的品牌，帮助品牌讲好自己的故事，成为中国品牌创新的重要推动者之一。

其关注范围并不局限于某一种“成功品牌模型”，而是持续研究不同行业、不同规模、不同阶段品牌的选择：它们如何定义价值，如何构建产品内容，如何形成品牌体验，又如何在增长压力下保持长期一致性。

这正是本次合作看重的能力：不是带着一套通用答案进入宠物行业，而是提供足够丰富的参照系与提问方法，帮助参与者穿过具体打法，看见每条路径背后的前提、代价与组织能力。

更重要的是，比市场更早一步识别那些正在改变竞争的问题；让最接近决策与实践的人，能够在一个可信、开放、足够深入的场域里共同讨论；再把讨论形成的共识、分歧与新问题，持续带回行业。

亚宠CEO思享会希望从「品牌化发展」开始，与真正追求长期价值的行业领导者一起，重新理解增长，重新理解品牌，也重新理解中国宠物行业下一阶段可能形成的竞争力。

真问题，真思考

亚宠CEO思享会，期待与各位思享者见面