摘要
8月18日，第十五届国际宠物业高峰论坛——亚洲CEO峰会在上海举行。26位宠物及跨界品牌一号位、咨询机构、零售与国际贸易专家登台，760+位行业高管齐聚现场，围绕宏观趋势与AI、品牌长期主义、消费与零售、可持续与出海四大板块展开了一场关于“下一阶段增长”的集中讨论。
8月18日，第十五届国际宠物业高峰论坛——亚洲CEO峰会在上海举行。26位宠物及跨界品牌一号位、咨询机构、零售与国际贸易专家登台，760+位行业高管齐聚现场，围绕宏观趋势与AI、品牌长期主义、消费与零售、可持续与出海四大板块展开了一场关于“下一阶段增长”的集中讨论。
从红利退潮后的增长逻辑，到AI正在重写的企业能力；从品牌如何沉淀长期信任，到零售如何从流量走向用户经营，再到中国宠物企业如何真正进入全球市场——一整天的讨论指向同一个问题：当增长越来越难依赖外部红利，宠物企业如何向内挖掘新的增长动力，把过去依靠速度获得的增长，转化为更可持续、更有韧性的能力？
仲刚
apa亚宠会常务副会长&执委会主席
上海万耀亚宠展览有限公司创始人&总裁
刘朗博士
apa亚宠会会长
全国伴侣动物(宠物)标准化技术委员会副主任委员
中国兽医协会副会长
新瑞鹏宠物医疗集团副董事长
陈远鹏｜上海万耀企龙展览有限公司首席执行官
红利退潮后，宠物行业的增长逻辑正从“抢增量”转向“建能力”；AI也不再只是效率工具，而正在重写组织、渠道与消费决策。
贝恩公司资深全球合伙人、大中华区私募股权基金业务主席周浩分享道，人口、流量、资本多重红利逐步消退，宠物行业告别粗放扩张阶段。尽管赛道依旧保持双位数增速，但行业竞争逻辑正在重构，宠粮正在复刻奶粉赛道的升级路径，向着精细化、功能化方向演进。他提出，企业穿越周期的两大支点是核心经营能力与 AI 新变量，AI 不止是降本增效工具，更将重塑消费决策入口，品牌亟需跳出流量思维，围绕全域用户经营搭建全新能力框架。
apa亚宠会副会长，宠物产业新创投研习院发起人郝波再度解读《宠物行业蓝皮书：2026中国宠物行业发展报告》，拆解了 2026 年宠物产业全新格局，行业规模预计达 3365 亿元，正式迈入低增速、结构化重塑的新常态。在宠物数量增长见顶、产能过剩、增量不增利的行业现状下，赛道增长逻辑彻底迭代，告别粗放规模扩张。老龄养护、精准营养、功能处方等细分品类高增，下沉市场有望带来新增量。同时产业边界持续消融，跨界入局、国产替代、全球化出海加速推进，叠加 AI 与智能硬件赋能，行业正式进入价值重构、精细化能力决胜的全新周期。
Kontext宇境董事总经理、Brandstar品牌星球合伙人杨岳衡Ray聚焦宠物行业品牌化转型痛点与破局路径，剖析行业共性结构化难题，产品陷入参数内卷、营销外包致利润流失、品牌叙事主线模糊。面对增长与品牌建设的双重困境，行业迎来全新发展范式，涌现出产品主义叙事、超级用户运营、新生活方式塑造等差异化新路径。他强调，新时代品牌建设需立足组织内部，依托精细化内容沉淀与工程化品牌思维，告别粗放营销，以长期价值深耕构筑品牌核心壁垒。
firefly萤火虫品牌营销负责人、NIO Life负责人浦洋深度分享品牌核心运营模式与落地打法，将品牌经营升级为长期用户关系共建。通过多品牌矩阵，搭建用户共创生态，构建高粘性用户关系。
firelfy萤火虫作为源自蔚来的智能电动高端小车品牌，以用户出发，深度挖掘用户群体需求，开放生态寻求宠物产业合作，以美学、品质、情绪价值构筑品牌壁垒，实现用户自传播与商业增长的双向飞轮。
本场圆桌论坛围绕宠物品牌化新路径与长期品牌资产建设展开深度思辨。卫仕联合创始人吕少骏坚持科研投入，以产品、用户、内容铁三角为抓手，用硬核功效，实现延长宠物陪伴周期的品牌使命；天元宠物副总裁、Petstar品牌主理人虞晓春表示品牌 Petstar 锚定 “人宠生活美学家” 品牌定位，跳出单纯功能竞争，兼顾产品实用性与美学情绪价值，依托一次次优质产品交付，长期沉淀用户信任，打造人宠共生生活方式品牌；高爷家董事长闻光凯坚守产品优先的底层逻辑，秉持 “爱猫爱世界” 品牌初心，依靠过硬产品积累品牌资产，公益品牌活动独立运营，两条路径并行沉淀用户好感；小红书电商宠物行业负责人圆慧从平台视角给出建议，品牌需要树立清晰的品牌意志、打造有温度的人感叙事，并将品牌与用户的关系分为陪伴、成长、共生三个层级。行业普遍达成共识，流量内卷环境下，品牌资产无法依靠短期营销速成，需要长期深耕用户信任，沉淀独有的品牌内核。
本场圆桌围绕老牌巨头与本土新锐的差异化发展路径展开探讨。玛氏宠物营养中国区总经理任嘉实 Ganesh Ramani 表示，历经百年，始终坚守的是严苛的食品营养质量标准与科研理念，强调深度本土化洞察，不断提升品牌敏捷创新的活力。勃林格殷格翰中国伴侣动物业务负责人钮子伦依托医药科研底座，提出要打通全球技术与本土市场，把专业医疗知识转化为通俗易懂的沟通语言，补齐快速响应市场的能力短板。奶思合伙人兼产品与用户体验负责人袁野依靠高品质原料实现破局，现阶段重点攻克规模化之后的品控稳定性，搭建精细化用户运营体系，学习成熟品牌系统化建设思路。Hato创始人&设计师徐恬恬瞄准国内居家养宠需求，以人宠家居美学建立差异化，在扩张过程中守住品牌调性，严控材质与生产品质，参考老牌企业长效经营的方法。新旧品牌各有所长，彼此取长补短才能共同推动行业长远发展。
本场圆桌围绕宠物零售从流量获取（Market Reach）转向用户全生命周期价值经营（LTV）展开研讨。麦德龙总部商品管理部个人护理·母婴·宠物品类负责人陈舒坚持食品安全与原料可追溯，依靠成熟的品控标准切入宠物赛道，未来将通过共建行业标准、开发差异化供给拓展宠物板块业务。火星宠物超市主理人兼CEO太阳指出消费持续线上化，线下门店要依托场景陈列、公允的商品解读，传递品牌价值，把 “做好产品服务” 作为线下核心竞争力。全球宠物品牌集合店PETZOO主理人 Jay 聚焦全球精致宠物用品赛道，紧抓颜值、情绪类用品红利，借助 AI 工具完成选品，引进海外特色好物，满足多元化的养宠消费需求。淘宝天猫宠物&乐器&香氛行业总经理赏音表示平台依托大数据、全域运营与即时零售能力，匹配供需、孵化新品，零售商家需要兼顾品质、数字化建设与长期主义，方能穿越周期。景栗科技副总裁，商业化及解决方案负责人杨洪钰从数字化视角分析，存量时代宠物零售的核心竞争力是通过用户数字化运营与 AI 业务场景运用能力叠加，依靠数据挖掘不同年龄段宠物的细分市场机会。
本场圆桌围绕 “从产品到价值，宠物企业可持续全球化增长” 展开研讨。美国驻上海总领事馆农业贸易处主任白乐山 Alex Blamberg 表示美国宠物食品拥有稳定供应链、高标准食品安全、成熟营养研发三大优势，海外品牌进入中国要深耕市场调研，依靠可靠品质、持续创新与真实品牌故事建立用户信任。英国驻华贸易副使节施睿耀Sohail Shaikh 指出英国拥有完善的食品法规、重视动物福祉，入局企业不能仅比拼价格，需要合规打底，联动本土科研机构、布局可持续发展长期规划。新西兰驻华大使馆参赞（动植物检验检疫）李杰克 Jack Lee 介绍新西兰依托百年出口监管、严苛动物法案、优越生物安全条件铸就高端原料优势，提醒企业正视全球监管收紧的大趋势，提前做好长期合规布局。宠物可持续发展联盟（PSC）资深可持续发展顾问Hannah Hintz 提出可持续已经由加分项转变为准入门槛，国际采购看重原料溯源、企业社会责任，需要权威认证与可量化的数据作为支撑。福贝集团联合创始人&比乐品牌总经理黄莉结合福贝实战经验，点明国内企业出海面临品牌印象、可持续标准两大认知差，合规是开发产品的起点，全链路透明可追溯才是核心竞争力，企业可通过溯源系统、透明工厂建设，逐步完成从制造出海迈向信任出海。
当外部红利减弱、养宠需求走向更深的情感连接，产业边界也在不断打开，宠物行业的增长正在回到企业自身。我们期待，更多企业以长期能力回应变化，以真实价值赢得内生增长，让中国宠物行业走向更成熟、更有韧性，也更值得期待的下一程。
2026-08-03
